互联网创业项目失败的几点感悟

我是个内心不够强大的人,从之前公司辞职全职做互联网开始,起起落落,有成功有失败,失败的次数很多,也让自己负债缠身,有两年一直是颓废的状态。

总结自己的失败的原因,我发现以往的思维模式和经验都是无用的,当初的自己很自傲,总觉得是人才,只愿意听取成功的经验,不愿意吸取失败的教训,面临失败是必然的。

所以,针对这些问题我做了一些复盘,一来吸取教训调整自己,二来希望更多跟我一样在这个行业碰壁的朋友一些启发。

① 机会敏感度;

做互联网的都有一个感受,互联网行业瞬息万变,前几年微商还是红利期,也许明年就已经暮落了,会有更多的新兴行业崛起,比如目前的短视频风口。

为什么现在互联网公司更青睐95,00后的年轻人,因为年轻人思维更活跃,新鲜事物的接受度更高,学习能力更强。

一般到了30岁后的人,思维比较固化,很多也停止了学习,或者很少学习,导致当新机会出来的时候,根本察觉不到,行动缓慢,顾虑更多,这样会错过很多的机会。

我的亲身感受,到了28岁以后,明显对新事物的接受程度迟钝了,不会像以前那样保持足够的好奇心。

② 强大执行力;

个人层面来说,我一直是执行力不够强的人,这个很致命。虽然操盘过不少项目,但是有不少的项目是执行力不够主动放弃了。很多项目一开始没有及时的反馈,需要积累到一定程度,才会看到反馈,需要足够的坚持。

听过一句话:明白了很多道理,却依然过不好这一生,这是对我最合适的表达了。现在个人IP炒的火热,也是普通人逆袭的最合适的途径。

早在16年就明白这个道理,但是一直没有去坚持,错过了很多的机会,回过头,其实你还得重头再来。这里面有心态问题,更重要的是执行力不够。

战术上的勤奋掩盖不了战略上的懒惰,某些层面的执行力决定了后面的发展好坏,结果截然不同。现在如果有好的点子和机会,就要立马抓住,马上规划执行,时间真的过得很快,错过了失去的更多的是沉没成本。

③ 付费思维+破圈;

有段时间我对这个一年要花十几万甚至几十万去参加各种互联网圈子,去各种学习的人,我都嗤之以鼻。总觉得把这些钱花在自己的项目上,或者改善一下自己的生活不好吗?!

其实真的大错特错,这样只会导致自己更封闭,接触不到更新的讯息和玩法。人外有人,天外有天,总有人比你赚钱更有效率,成长更快。有个降维打击的概念,你拿着烧火棍永远干不过机关枪。

其实,这些年我在学习上花的钱没有二十个,也有十几个了,大多数都是付费项目,线上的学习课程,确实有一定的效果,对突破自己的瓶颈是能节省很多的时间的。自己去钻研的话,其实花掉的时间成本更贵。钱可以赚回来,时间是赚不回来的。

永远把时间成本放在金钱之上,当然这个钱要花在点子上,自己欠缺的比较紧迫要解决的问题上。遵循一个原则,不该花的一分钱也不浪费,该花的一定不要吝啬!

我们还是要多接触一些高质量的圈子,认识更多的牛人,也许别人的一句话,就能给你很大的启发,俗话说:跟着千万赚百万,跟着乞丐会要饭。

如果是在一个都是穷人的圈子,也许你看到了很多极好的机会,都会被他们反驳掉,当然本意可能是关心你,但是他们的认知不够,无法给你判断真伪,所以当你决心不够坚定,就会轻易放弃掉!

④ 不断测试新项目;

为什么我觉得这个很重要,最近一直在思考这个机会选择的问题,选择对了会少走很多弯路,时间周期可能跨度好几年,这几年感受太深了。

很多时候,并不是你方法有问题,或者经验不够,而是选择不对。你可能在一个项目上花了三个月或者半年,甚至一年都拿不到结果。但是,在另一个项目上也许一个月就有很好的反馈了,就是这么魔幻。

显然这里体现出操盘人机会判断能力的缺陷,但是又有几个普通人能够一把抓住大小王呢?

这个是最近看了两个新媒体大IP的几篇文章得到的启发,一开始我觉得如果说个人的话,真的没那么多精力去测试很多项目。但是,就是因为你是个人,所以你压根不知道哪个项目更适合你。

一个人的精力确实有限,但是在你的精力范围之内,测试三个项目总可以吧,哪个先有反馈,慢慢把精力收到那个项目上。目前来看,不可能一下就能找到你适合的项目,一定是不断的测试中,慢慢找到的。

生财有术的创始人亦仁说过一句话:长期主义是一种能力,不是一种选择!很多人想做长期稳定的事情,但是真的不去躬身入局,很难找到自己的方向。前期来说,就让自己更辛苦点吧!

⑤ 制定项目进度计划+复盘;

做项目是一个长期执行的过程,没有计划很容易就迷失了,被互联网各种诱惑带跑了,这也是为什么导致后续没有继续执行下去,以及没有拿到结果的关键原因。

首先要有个全盘的计划表,执行周期,三个月时间,每天做什么,一个月到什么目标,第二个月到什么目标,用一张表格详细的计划出来,一目了然。

思路更加清晰,有了明确的方向,其实也利于后期的复盘,从而发现问题,解决问题,成功率和效率都会高很多!

很多时候执行项目过程中,变得非常混乱,就是因为没有个执行计划,导致毫无章法,最终项目失败。

前期的准备工作,制定一个详细的项目进度计划很重要,制定好后,有了清晰地思路,在每天或者每周,每月复盘的时候,才能更快调整方向,纠正错误,达到项目的盈利目的。

⑥ 保持平和心态;

最重要的一点,做项目就是修心的过程,这期间会遇到各种棘手的问题,心态不好,很容易犯错误,或者刚拿到点结果,就开始飘了。

如果你是刚开始做项目,最好的情况就是先兼职做,主业工作不要辞职,有些朋友是公务员,在国企单位可能一个月工资就四五千块。

日子过得紧巴巴的,但是是铁饭碗,很稳定,又想迫切的赚更多钱,总想着干脆辞职出来创业

其实大可不必,我15年考上了警察岗位,那会嫌工资低,又在异地,考虑再三就没有去上班,想在大城市混出个名堂,硬是放弃了个铁饭碗,现在想想真的后悔莫及。

有一份稳定的工作,平时休息时间做做副业,慢慢把副业做大,是最佳的途径。

不要像我一开始做项目,就把工作辞了,最后项目做失败了,也没有了工作,经济非常紧张,点个外卖都不敢吃好点,内心非常煎熬!最后心态失衡,想尽快拿到结果,反而踩了更深的坑,导致了负债,完全是没有把心态调整好,得不偿失。

⑦ 不轻易合伙;

我一开始辞职创业,就是因为和朋友合伙,一个投资人,总共三个干活的,我带头做项目。其实一开始大家都是抱着一个美好的目标来的,一起创事业。

真正合伙以后,会有一个很长的磨合期,性格,经验,能力都是要慢慢去磨合,很多时候,项目到了关键时期,合伙人之间也会出现分歧,经常会产生内耗。

你要知道,并不是每个人都是正确的,也不是每个人都是错误的,如果想法意见总是不能统一,内耗很严重,不仅仅是浪费时间,也浪费了大把赚钱的机会。

合伙人其实比找对象更难,也不是谁对谁错的问题,尤其是熟人合伙,那更得考虑对方的感受,在做一个决定的时候,很难一下子就意见统一,也有的时候该花的钱不花,不该花的钱花了。

资金投入进去了,有时候项目的周期也很长,但是你作为合伙人,不可能在关键时期,遇到困难了,你就临阵退缩,这是不负责的表现,但是项目又迟迟见不到效果,很煎熬。

如果现在去看的话,我认为选择合适的合伙人,一定是要找和你能力或者资源互补的人,而且性格方面和你也是没有冲突的,这些都很关键。

或者说,你一开始就一个人做,项目做起来了,可以慢慢扩大自己的团队,从团队里去挑选合适的人才,把他发展成合伙人,这样经过项目和时间的考验,筛选出来的人才是最佳的合伙人。

做生意还是创业都是一个长期积累的过程,不仅仅是能力,经验,有时候还要点运气,慢慢来才是快!复盘了自己过去失败的经验,和大家一起分享。

包括写文章,其实也是一个慢慢积累的过程,慢慢扩大自己的影响力,把平时所思所想,心得经验,用文字记录下来,是成长最快的一种方式。

拔苗助长,急于求成不可取~

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