商业化变现“不可能三角”

经济学中有一个概念,不可能三角,指同一时间不可能同时达到这3个条件。中华文化,有一条,鱼和熊掌不可兼得。

今天聊一聊商业化变现的不可能三角。

在产品刚上线时,想测试3个目的;1.次留要准,(插屏5秒后不可跳过,可能存在影响次留);2.ecpm要高(测试时,ecpm数据不对,甚至不高,影响产品的判断);3.admob红利需要保留(测试期,量级不大,红利需要保留到量级大的时候再用)

这3个目的,现在不可能同时达到,这就是商业化变现中的不可能三角。

要想实现1和2,次留准,ecpm要高,那么需要避免插屏不可跳过的广告的比例,同时admob尽早切分。这样就会导致admob红利没了。

要想实现1和3,次留准,保留admob红利;那么测试期,ecpm不是最优,损失一部分收益。

要想实现2和3,ecpm高,admob红利保留,那就用bidding,插屏不可跳过的问题就需要忽略。

当了解透彻底层逻辑后,想怎么配置,就简单了;可以根据测试目的的优先级排序,做出对应的改变。

不论业务需求怎么变,需要具备兜底的能力,都能给出应对方法;这需要对底层逻辑非常透彻。

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