镰刀之道(如何成为镰刀收割韭菜)

1:每把镰刀都应该建立自己的镰刀集团。

镰刀集团为了人与人之间有个照应,一方面对抗市场和大镰刀的刁难,一方面建立自己的利益共同体,上上下下形成了一个关系网,每个人都是大镰刀的党羽,同时也是小镰刀的靠山,这就形成了产业链,一荣俱荣,一损俱损,每个人都在维护这个链条的共同利益。

2:用强制的手段要求韭菜买单,是在没有新流量涌入且又不想换赛道时的绝佳手段。

需要注意两个问题,一是强调自己的赚性和对方的别无选择,二是让对方能够体面的接受收割。

强调赚性是引诱对方作出选择,别无选择是用言语让对方在表象和潜意识里都产生焦虑或恐惧,而体面的接受收割,是对面子的照顾。

把引诱、威胁和面子达到一种近乎平衡的状态时,收割就能顺利的被执行,而不会遭到反抗。

3:每把镰刀都要对自己所在领域有最少五万字的研究。

这五万字的研究包括:

行业的先状与现状以及发展历程,现存镰刀的层次划分,背后利益链条所属派别,行业内多数人的喜好、兴趣、特点、每天所做的事、他们的主要观点及论调,口头禅或代表性话风,被割过的人的心态与期望,待割之人的心理与幻想,自己的段位和所能做的事,能与别人区别开来的优势,自身的短板…

许多人做镰刀不成反被杀,最终沦为笑柄,原因不仅仅是个人能力的问题,更主要的是他对于一个行业的竞争格局,行业结构,以及参与者的背景,一无所知。

4:想要一个或一群人付费,必须控制他们的欲望。

文字、语音、视频本身并不能创造人的欲望,只是作为媒介去唤醒人类本身就存在的希望、梦想、恐惧或渴望,然后把这些“原本就存在的欲望”定向导出,通过付费这一行为去缓解或稀释。

5:作为镰刀,要对所有东西都设立门槛。

所谓门槛,可以是时间积累出来的先发优势,可以是踩过的坑的鲜血经验,以及如何跨越前人为后来人设下的各种障碍。

6:在人们没有为知识付费的意识之前,先知们提出这个概念,然后孜孜不倦的进行倡导,最终形成了现在的局面。

意识形态的灌输,就是你和我没有共识,我需要不断的对你进行敲打,清理和诱导,让你和我达成共识。

如果你想做镰刀,可以去利用,

如果你想做领袖,可以去践行。

7:做人做事做镰刀,任何时候不要把对手逼得走投无路。

但有些人根本不明白这个道理,他们仗着自己先别人一步,对后来者不断的排挤和打击。

你认同他们,你就是厉害的,你不认同,你就是思想有问题,就是格局不大,就是垃圾。

你跟随他们,你就是有眼光有格局,前途一片光明,你不跟随他们,他们就不遗余力的排斥、打击,直到你退圈为止。

王侯将相宁有种乎?

何况他们也不是王侯,只是狗坐狗粪堆而已。

8:不管你现在是做项目还是自媒体,除了要解决基本的流量与资源之外,还会面对同行的围追堵截,这是不可避免的事。

你再如何的与世无争,也得堤防同等级和高等级的同行,他们在某些时候会给你致命的打击,这是很多人失败的重要原因之一。

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