窥破假像,把握关键

你是不是常常将自己置于一种繁忙的假象里,明明这么努力,没日没夜,却没取得过什么拿得出手的成绩。
你是不是也博览群书,这个也知道,那个也略懂,一天800个点子,却没有一个落地完成。

1

三生万物、二生三、一生二、道生一。

为什么是倒的,今天做事讲究个以终为始,把目标放眼前,免得失焦。

万物是你要的结果,一、二、三、才是你的路径,做对了,做到了,才能拿到万物这个结果。

然而我们身边永远不缺心怀万物的人,甚至可以十万物,百万物…

唯独缺少,既见万物,又能诚心悟道,静待花开,生出一的人。

谁不知道二、三、四、五、六、七、八,好做?

难的是0到1,无中生有,最难。

而最难的事才是价值最大的事。

许多人正是没看透这点,因此错估了自己的价值,以为自己这个也懂,那个也懂,无所不能,实际上是理论巨人,行动巨婴,台上三分钟,破尽十年功。

还记得语文课上老师讲过稻子和稗子的区别吗?

稗子通常会长在稻子中间,与稻子长得极像,每天与水稻一起争夺养分,实际上是一种对于庄家来讲是一种恶性杂草。

有意思的是俗语中败家子的败就是从稗子演变而来的。农民辛辛苦苦像照顾孩子一样养育它一年,结果抢了水稻的营养,到了秋收成熟时还是瘪的…

这就是俗语里成熟的水稻越饱满越低着头,干瘪的稗草却始终昂着头。

那么如何养育成一颗硕果累累的水稻呢?

那就离不开育苗、插秧、除草、施肥、灌溉…依次的循序渐进,只有做好了每一步的关键动作,才能有个好收成。

2

识别当下的关键动作。

做生意的关键动作永远离不开,产品、流量、转化。

这也是今天企业的几大核心命脉,反思一下,你是否抓住了其中一条命脉?

所以你今天做的一切如果不是紧密围绕着这三个关键动作。那就是自娱自乐,白忙活,活该你没收成。

因为只有关键动作做到位了,才可能取得你想要的万物也就是结果。

有人说我做了,不好意思,做了不等于做好了,不等于做到震撼,不等于做到无可替代。

所以做了有好几层次,仅仅做了,并不能保证你收获结果。

大家都知道现在行业这么内卷,竞争的激烈程度甚至以每天为单位在开启更难得模式。

就拿一个简单的口播短视频来说吧,从几十秒鸡汤金句,到几分钟大盘逻辑,再到花样表现形式。

再看直播带货,从上来干卖,到大搞福利,从9.9米,到送汽车,从带货,到娱乐带货…

短短不到半年,就已经卷成了这个样子。在今天还哪里是你做了就可以高枕无忧了呢?

哪怕你已经是行业第一了,也得日精日进吧,否则随时会被老二干掉。

那么如何来防被卷呢?

其实很简单,就是专注的做好每个关键动作。

3

靠近业务的核心命脉。

我以前给伙伴分享过我刚入社会进职场的经历,面对着岗位或部门的选择,一定要选择离公司生命线近的岗位。

那什么岗位离公司生命线近呢?

刚刚咱们不讲了让企业生存下去的,关键动作么,一个道理,产品、市场、销售啊。

有人说了,这几个部门太卷了,我还是找个闲职吧,你看前台、行政、财务,多好,不加班还轻松。

但我要告诉你的是,你远离核心业务,不能够让企业的生命线跟你产生紧密联系,你就不是安全的。

也就是一旦陷入危机,最先砍掉的部分,砍掉哪部分?不能立刻创造价值的部分,不但不能创造价值还耗成本的部分…

而靠近核心命脉的位置,竞争激烈的同时提升也快,获利更快,其他次要部门,因为自己不创造业绩,所以什么时候有福利,是由命脉部门说的算的。

紧盯并做好业务的关键动作,才是你的立身之本。

软实力固然重要,但要在四、五、六的阶段才发挥价值。

而一、二、三的阶段,更需要的是硬本事。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

发表评论

登录后才能评论