干事儿吧,其他都是虚的

如果马克·吐温出生在中国,他就会知道,无论丑青蛙还是美青蛙,都逃不过酱焖或麻辣…

我又读了一本时间管理哎…

我觉得书读的多了有一个好处,就是快!
越读越快,重复的论调一扫即过,碰到新的独到的观点,再细细品味。

这个蛤蟆论,我其实是第一次看到的,但一说发现大家都知道,我庆幸的是,我几乎就是这么做的,当每天率先处理完一个棘手的问题时,接下来的零碎活儿就会势如破竹,如有神助。
奔赴山海
今天我跟每个伙伴谈了一遍心
在这个关键节点来集中的预防和解决一下看到的问题。归纳为以下几点:

1.工资这件事必须不透明。

在职场不议论薪资,这是个职场最最基本的底线,红线,问的人没规矩,说的人没脑子。

每个人的职能,定位,完全不一样,没有必要去比较。要比,去比数据,比业绩,比为大家创造的价值,你要牛逼,大家都服气。所以现在比这个完全没必要。

因为这个事儿,及其的幼稚在于,一旦你问了,他说了,要么你不开心,要么就是你俩都不开心。总之没有一丁点积极的作用。

所以趁大家还没有这方面的意识,我一定要强调,将这个隐患掐死。之所以有这样的顾虑,就是因为大家关系太好了,太熟了,又彼此都在帮衬着,每个人都干了很多活,但我希望大家都能有点志气,可以在市场上,业绩上较个劲,那你们就都是山海的英雄。我们的事儿就成了。

2.活着就得面对并解决困难,舒服是留给死人的。

这段时间我们每个人都在磨合,所有的事儿也在磨合,或许有不适,或许有困难,这都无比的正常,也都在意料之中。

我们现在就处于一个快速试错的阶段,产品需要市场和用户去验证,市场需要一个个方案落下去,快速的反馈。

所以,我期待大家都能快速投入并稳住自己的一摊儿,需要大家都有一个强大的适应能力,强大的心里承受能力。能够自我调节。如果有需要,可以随时找我谈心。不能憋着,不解决问题。

在这点上我也需要检讨。我总认为,话说一遍,大家都懂,不用重复。而现实告诉我不是这样,我还是需要每天、每时、每刻的跟大家确认目标、确认进度、确认落地。

3.即便不说,每个人都在我眼中

谁更适合什么位置,谁处事更有大局观,谁又展现出他的新长板,谁在哪方面略有局限。

这我都看在眼里,记在心里。所以永远不用担心的就是,你为大家,为山海做的好事我看不到。

也不用去猜我的喜好,因为我根本不吃那一套。有那精力,把工作做得漂亮点,哪怕在工作上跟我拍桌子,我会更爱你。

我更知道山海需要什么样的人,谁能跟我们走得更远,在山海可以生存的更好。

说实话我对大家的期待一直很高,因为我们都是精英啊,精英就要有精英的高标准,就不能拿普通的标准来要求,我觉得那是对精英的侮辱,尤其是那些职场基础问题。

总希望可以一个眼神就都能懂得彼此的想法和需求,要不,你多理理我,看看我的眼睛在跟你对视的时候是不是满怀信任、期待和爱意…

当你全情投入,你将没时间八卦,没时间犹豫,没时间苦闷,没时间纠结…

当你全情投入,你将无比充实,你将无比踏实,你将收获认可,你将成就未来…

总结上述,就一句,“干事儿吧,其他的都是虚的”

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