新东方俞敏洪把8万套课桌椅捐给乡村学校是不是在做营销?

   最近被新东方俞敏洪老师霸屏了!把8万套课桌椅捐给乡村学校,带着老师主动做直播,先不评价这件事情的好坏,是不是在做营销,但是足以看出一个创始人格局之大,胸怀之广。

     由于双减,教培行业遭受了巨大的打击,新东方市值蒸发,1500个教学点退租,辞退4万员工,光辞退费就不少。在频繁出现教育机构跑路,家长的费用退不出来,降薪裁员事件频出的大环境下,能够把老师工资结了,并给与n+1补助,把学生费用给退了,能够把课桌捐给乡村学校,不论出发点是什么,但是这种情怀和格局,的确值得敬仰和佩服。我想如果俞敏洪老师做直播带货我一定会尽自己的微薄之力去支持他这份事业。

     也许很多人会说新东方有钱,也许会有人说新东方是大品牌,有资源,有人才,但是有资源有人才有钱的公司也很多,但是体面退场的又有多少。选择做教育行业的初衷有很多,有的是看好了这个行业的红利,有的是带着一份教育的情怀,有的可能是误打误撞的进入了这个行业,辉煌的时候看不出什么,但是遇到困境的时候才是方能看透本质。

      双减政策对于教育行业的确是前所未有的危机,有的机构选择了放弃,有的机构选择了躺平申请破产,有的机构选择跑路……,我们无法评价对错。但是我看到了在政策面前新东方所做的所有探索和尝试,从素质类业务的探索,到大学业务的重启,又到直播带货,涉猎农产品领域等等,我看到了一个教育企业家该有的精神和魄力,俞敏洪老师他大半生的时间都奉献在了教育行业,本该他也可以安享晚年了,但是他依然冲在最前方,带着团队去探索,这种精神难能可贵。我想这样的创始人值得每个员工跟随,哪怕没有薪酬保证。

     一个人的格局大小,决定了未来走的足不足够远,因为没有一个人的成功,无数人的凝聚力才能成就一个人的成功。独行速,众行远。情怀又要,格局要大,成功很多时候不是在你多有能力,你多会经营,而是更多取决于你有没有足够大的情怀和格局去影响更多的人,先学会做人才能会做事,

     致敬始终坚守的教培人。

    不留恋,不抱怨,选择有尊严,体面的下场,下一个战场再战。

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